XX社区2025年度流动人口服务管理工作总结
一、基本情况
本社区在它的管辖范围之内, 眼下大约有着XXXX名流动人口, 这个数字占到常住人口总数的XX%。这些人主要出自省内的邻近地市, 还有省外的好多个省份。他们的情况主要以出来做工、做买卖的人为主, 也有陪孩子读书的人, 以及为了租房子住的人。
在这个社区里, 安排了X名负责流动人口管理的专职或者兼职工作人员, 设立了X个服务站点。目前已经建好了流动人口的信息记录, 并且正在不断地进行动态更新。
二、主要工作措施
（一）落实信息采集与登记。 要按照"谁出租、谁负责"那个原则, 把网格员还有楼栋长联合起来, 搞那个季度的集中排查。对于新入住的流动人口, 要在3个工作日内把它这个实名登记给完成了这一年的累计新登记的流动人口是XXX人, 注销了XXX人, 这个信息更新率要保持在98%以上。
（二）强化日常管理与服务。
每个月都会去做一次检查出租房屋这个事, 整整一年下来一共 checked 了 XXX 户出租房屋, 找到了 XX 处那些可能存在的安全隐患并且把它们给整改好了；也给那些流动过来的人员提供了免费的政策咨询服务、健康方面的告知、还有法律援助这些事儿, 加起来服务群众一共有 XXX 人次那么多人。
（三）推进网格化协同管理。我们要把流动人口的管理工作放到社区的网格治理体系中去, 划分出X个管理网格, 在每一个网格里面都要配备1名专管员, 实现人和房还有单位的三统一, 确保底数清、情况明、动态准。
（四）落实重点群体关怀。我们把随迁子女还有独居老人这些人群, 还有困难家庭这些重点群体作为关注对象, 给他们建立专项的帮扶档案, 总共建立了X份, 接着协调去解决他们子女的读书入学的事情，也去处理临时救助这类事情, 最后一共解决了XX件。
三、工作成效
在全年中, 未发生那些因为对流动人口的日常管理做得不到位而直接导致的安全生产事故以及治安案件, 流动人口信息的采集工作做到了非常准确其准确率达到了百分之九十九, 群众满意度调查得分XX分, 相关的经验分享和推广工作在街道层面一共进行了X次。
四、存在不足
第一点, 有一部分出租房屋在登记这个工作上, 还是存在漏着没有登上去、或者晚着才登上去的情况, 同时, 信息化手段的使用程度还不够充分；第二点, 因为流动人口的流动性非常强, 所以“人离开了就失去了联系”这个问题, 并没有从根本上得到解决；第三点, 各个部门之间关于数据的共享机制, 还需要进一步把渠道弄通顺。
五、下一步工作计划
到了2026年, 社区这边要着重去推那个流动人口信息的一网通办这件事儿, 靠着弄点智能门禁, 还有扫码登记啊这些技术手段, 来把那个采集的效率给提上去一点；然后还要加大力度去跟局里那个住建部门, 还有那个卫健部门的啥的去做一下数据的对接工作, 每个季度呢都要搞一次联合核查那么一回；再把这个流动人群的权益保障机制好好地完善一下, 把这个基本公共服务的覆盖范围呢更往那些流动人口那儿延伸延伸去, 好确保什么叫做那个流进来了就进入网络管理了, 住下来了就得有服务跟上。
（这份总结是由XX社区居民委员会出具的, 其中的数据是截至2025年12月31日的）
