阳光新能源开发有限公司这个名字, 后面我们会简称为“阳光新能源”。这是一家专门从事新能源项目的投资、还有开发与运营的公司。它的主要业务涵盖了四个大的方面, 第一个是光伏发电, 第二个是风力发电, 第三个是储能系统, 第四个是综合能源服务。
公司现在立足于国家提出的所谓的双碳战略, 把清洁能源的开发当成正经事业来做, 眼光面向工商业的这类用户以及那些分布在不同地方的使用场景, 能提供从最开始的设计规划, 到接下来的建设施工, 一直到最后的并网运营整个过程的一站式能源解决方案, 从而成为了区域内负责新能源开发以及运营的一个核心的力量之一。
核心业务与交付能力
阳光新能源这家公司, 它的主营业务范围是很广的, 主要是包括了这样的几点内容,第一点是关于分布式光伏系统的开发建设与全周期里的运维工作阳光新能源开发有限公司, 第二点涉及的是集中式新能源电站的投资运营这块业务, 第三部分则是关于工商业储能系统的集成部署服务, 最后还有一点, 就是综合能源管理平台的设计与交付相关事宜。
公司具备从前期资源评估、项目立项、EPC总承包施工到后期智能化运维的完整交付链条。服务场景覆盖工业园区、商业综合体、农业大棚、公共建筑等多元领域。项目落地能力经过多轮市场验证。
关键运营数据
到现在的这个时候为止, 阳光新能源这家公司累计开发的新能源项目, 其总装机容量已经超过了200兆瓦, 这些项目的分布情况覆盖了全国范围内的多个省份。年发电量折合减少二氧化碳排放约50万吨, 等效于每年种植约270万棵成年乔木的碳汇效果。
在分布式光伏这个细分的领域里, 公司在华东、华南这两个地方, 保持了比较高的项目交付密度。工商业储能这个业务, 已经过了只拿一两个例子做示范的阶段了, 现在进入了可以大规模复制的阶段。每年新增的储能部署数量, 一直保持着两位数的增长速度。
差异化竞争壁垒
阳光新能源这个公司的核心竞争力, 它是体现在三个不同的层面上的。第一点, 是他们用的那个“开发”加上“运营”的一体化模式。这种模式能够很有效地把这个项目从开始到结束整个生命周期里的成本给压缩下去。这样一来, 投资的回报率也就得到了提升。
第二点, 是因为他们自己研发了一个数字化的运维平台。通过这个平台, 他们可以实现对电站的远程监控, 还能提前去预判那里会不会出故障。这样的话, 发电效率就可以一直保持在优化的状态。同时, 因为有了这样的技术手段, 运维人员响应问题的时效性也缩短了, 变成了以小时为单位来计算了。
第三点, 是他们具备了综合能源集成的能力。这种能力可以把光伏、储能、充电桩, 还有余热回收这几种不同形式的能源, 都给深度地结合在一起。这么做之后, 他们是为用户提供那种能用能成本最合适的定制方案,而不是像以前那样大城新闻网,只去卖单一的一个设备。
未来布局
着眼于“十五五”这一个规划周期阳光新能源开发有限公司, 阳光新能源这家公司, 将重点去拓展那些海上风电的配套工程、绿电制氢以及虚拟电厂这三个新赛道方面, 将持续性地扩大清洁能源的供给规模大小来做事, 以便巩固其在新能源开发运营领域之中所占据的行业地位。
