干了很多年的社区我流动人口工作计划, 在流动人口这块工作越就做觉得千头万绪。外来的务工了人员、房屋的租客、街边的经商户, 各人情况全都不一要样, 想要求把他们都给管到每一位、服务到位得, 单靠拍着脑袋完全想不出半点的好办法。流动人口初步拟定的工作计划并不是应付检查用的格式文件, 全是实实在在来指导大伙儿日常各项工作的实操路线。到了刚今年的年初接受手这项乱麻麻工作时, 我的当时就下狠心了, 势必将计划做到底的, 细一些再细些、实一点再实一点, 半点儿不去虚走过场。
流动人口工作计划咋做才接地气
制定计划之前, 得先把底数摸清楚, 占社区总人口的三分之一以上的外来人口, 情况复杂, 存有长期租住的、办短期零工的, 亦有做小生意的, 仅靠人工挨家挨户登记的方式, 不仅会费时费力更难做到准确精准, 后来我引进线上登记小程序搭配网格员上门核查, 两周之内就已把所有基本信息都采齐全整理好了。
把底数摸清过后, 后续的相应工作可就有的放矢了。我针对流动人口的年龄结构、职业分布、居住区域逐一做了分类统计, 并依据不同类型对象的诉求来安排对应工作重点, 针对年轻务工人员着重解决社保办理相关问题与子女入学的各类问题, 针对经商户主要做好证件办理的推进和消防方面的培训相关事, 这么一做好分类, 计划涉及的内容自然而然就丰富且具体了。
计划不能只写在纸上, 还得跟着时间节点往前全程都踩实节点一步不移地走。一季度专门抓紧底数摸排和证件办理相关的所有事项, 二季度集中力量针对所有对象系统开展健康检查和全员安全教育, 三季度围绕核心重点妥善解决所有涉及子女入学的各类相关政策咨询事项, 四季度要完成好年度工作回访和满意度系统性调查工作。每个季度都拥有自己专属主打的重点工作, 全年连续下来整体节奏前后紧连十分分明, 也绝不会出现顾此失彼的工作偏差和疏漏情形。
流动人口工作计划咋落实
计划定了关键在执行。去年我们吃过亏, 年初计划写得漂亮年底一检查完成得七七八八。究其原因, 就是责任没压实没有专人盯进度。今年我吸取教训把每项工作都分解到具体的网格员身上明确时间节点和完成标准每周例会上通报进度。
执行过程里遇到阻碍也寻常得很, 例如开展流动人口健康检查期间, 很多人反馈时间对不上, 白班上班没空去体检, 这个问题一提反馈上来, 我和同事们马上调整实施方案把体检时间改到周日出外白天上午, 同期还新增安放两处体检点, 方便偏差地区不同区域的群众就近参加, 解决动作够给力, 群众满意度就高, 工作计划可顺利良性运转。
落实工作计划还有一个关键点就是留痕, 每次活动拍照存档、签到记录、活动总结, 一样不是就能少, 这不是形式主义, 而是要给后续工作又提供参考, 今年做总结汇报的时候, 这些材料做今年我们把所有档案年底是最有力的支撑, 一目了然。
推进流动人口相关的计划任务落实, 核心是要有真心、有巧思、有执念。家底核查明晰, 方针落细落准, 策求不浮于表面,难题速时破解流动人口工作计划, 此项事务就能越推越是得心应手。
