如今, 中国那些叫做合同能源管理也就是英文EPC的项目, 已经深深地进入了公共建筑、工业制造还有商业综合体这些领域。
接下来我们要讲的这3个典型代表案例非常值得看, 因为这些案例把节能的整个路径是怎么走的、钱是怎么分的这些模式都原原本本地呈现出来了, 并且还给出了经过实测的收益数据, 这样一来就给那些业主方以及节能服务公司提供了一些可以用来对照和参考的依据。
案例一：三甲医院空调与照明系统EPC项目
这笔资金完全由被告方投入, 该被告方是一家专注于节能服务的公司, 我们通常简称ESCO, 他们付出的金额大约为1200万元。
需要进行的改造工作范围包含以下几项内容: 首先是把原来运行效率很低的中央空调主机替换掉, 换上的设备是磁悬浮冷水机组；其次是对全院范围内的照明区域进行改造, 将这些区域的照明系统整体替换成LED智能调光系统；最后还需要加装楼宇自控平台, 这个平台的英文缩写是BAS, 它的作用是实现对能源消耗的按需供给。
经过上述改造后, 每年节省的电能数量大约是45万kWh, 这相当于标准煤55吨。这个模式是用节能效益分享型合同来操作的。在前5年里面, ESCO可以分到70的节能收益。在后3年里面, ESCO只能分到40的收益。整个合同的期限加起来是8年。
改造工程做完以后, 每个月的平均用电量下降到了原来的水平, 降幅达到了38。一年能够省下的大概是62万元的电费。ESCO在整个合同期间, 累计分到的收益超过了200万元。这些钱已经把投入的全部投资回收回来了, 并且已经有了盈利。
案例二：大型钢铁集团余热余压利用EPC项目
节能公司投资了大约三千五百万元人民币, 把余热锅炉加装到了炼钢转炉还有轧钢加热炉排放的那一侧烟气上面去。这样做是为了把高温烟气里面的余热给回收回来, 然后使用这种回收来的余热来驱动小型的汽轮发电机组。该项目的装机容量有一百二十兆瓦。
预计每年的发电量大约是八千五百万千瓦时。这笔发电量将会直接去替代从外部购买的电力。
这份合同是使用能源费用托管型模式的, 节能公司负责去建设以及去运营, 双方是按照实际节省下来的能源费用的比例来分配钱的, 其中60%的部分归节能公司所有, 剩下的40%的部分归业主所有, 这个合同的有效期是10年, 经过实测的数据显示, 每年节约的能源费用大约是1900万元, 业主方在这10年里面累计获得的收益超过了7600万元, 与此同时, 每年的二氧化碳排放减少了大约5.2万吨。
案例三：省会城市大型购物中心综合节能EPC项目
ESCO这笔投资大概要花去800万元的样子, 具体干的事情包括把这建筑的外立面LED灯带和内场的照明系统进行改造、给风机加上VFD变频调速装置、对冷机房的群控系统做个优化, 还有在屋顶上面搞一个装机容量为5MW的分布式光伏项目, 一共就是这四项工程加起来。
通过这几项操作下来, 一年大概能综合节省掉32万kWh的电, 另外那个光伏系统一年发出来的电量大概是580万kWh这么多,这里面自己用的电占到了总发电量的82%这么高。
现在用的是节能效益分享型的那种合同模式中国合同能源管理节能项目案例, 前四年里面ESCO要拿走收益的60%, 之后的三年里面ESCO只能拿走剩下的40%, 整个合同期限定的是7年长。每年的电费大约能节省150万元, 在夏季的时候, 商场的冷负荷峰值下降了大约18%, 同时, 租户关于空调温度的投诉明显变少了。
EPC三种法定合同模式
依据《合同能源管理技术通则》（GB/T 24915-2020）, EPC合同是可以分为三类的, 第一类是节能效益分享型, 在这个情况里面, ESCO是需要出资进行建设的, 然后由双方来按比例去分享最终的节能收益；第二类是能源费用托管型, 在这种情况下, ESCO会去托管能源系统, 而业主则是需要支付那个固定的能源费用；第三类是节能保证型, 这时候ESCO是会承诺一个最低的节能量的, 如果未达标, 那么就必须须要去补偿差额。
业主方能够根据投资规模的情况, 能源结构的现状, 以及自身管理能力的实际水平,来选择匹配的适应模式。
政策与资金支撑
国家发改委与财政部大城群众说事, 他们针对实施EPC项目这件事, 会给予财政上的奖励, 还有税收方面的减免；《"十四五"能源节约和资源循环利用综合行动方案》, 这个文件里明确了, 要支持节能服务公司去拓展他们在工业、建筑、交通这些领域的EPC业务, 各地都配套设立了针对节能改造的专项补贴。
签约前关键提醒
业主方应该在签协议之前, 去找一个不是自己公司的人, 也就是第三方机构, 根据GB/T 28750这个标准来做能源审计工作,要把基准能耗是多少、怎么测量和验证节能量、也就是M&V方法是怎么回事、数据到底归谁所有这些条款都明确写清楚中国合同能源管理节能项目案例, 好从源头上避免以后在结算钱款的时候出现争议的事情。
