2026年, 我所居的街道外来人口数量呈现持续增长的态势, 治理和服务领域负担颇为沉重。该年度, 我们秉持"以证管人、以房管人、以服务管人"的工作思路, 助推外来人口治理行为从约束型向服务型转型, 赢得了些许成果。
01.2026年流动人口管理怎么做
街道流动人口数量突破一万二千人, 对比去年上升了八个百分点,管理难度一年较着一年难上一分。我们建立起流动人口网格化管控运作体系2026流动人口工作总结, 将管辖区域分成四十二块网格, 每一块网格都安排专人专管员去专职管理, 完满达成摸清外来人员底数、摸准流动人口实际状况。每月进行一次总体排查, 准时更新流动人口的信息数据库, 全力保障数据鲜活动态精确无误。
出租房屋是流动人口管理的关键环节, 我们运行咱们这边推出的出租房屋备案登记制度, 要求相关房东主动提交申报租赁关联信息, 对没有按照相关规定程序办好登记手续的行为和对象依法依规依规定做出对应处理。而这一整个举措让咱们辖区内所有出租房屋的登记占比率从原先的65%有效提升到了92%, 对于房屋租赁相关源头管控以及房源信息的掌控效果格外明显。加之, 我们联合起来、住建以及其他相关部门推出并开展了房屋租赁违规问题专项整治联勤联合行动, 在去年一整个办事阶段里全年查处发现违规的出租房屋多达17处,切实压缩了违规房源可存可放的空间缝隙。
提升管理效率的重要信息化手段是建设。我们自主研发的流动人口群众服务管理办公系统2026流动人口工作总结, 实现了与社保等计生及其关联部门的核心数据有效安全共享, 群众办事时只需一次性提交全部相关必备材料, 部门间的核心数据完成专属定向流转, 大大减轻了所有流动人口管理对象额外负担。系统从正式上线之日始以来, 已精准办理各类型流动人口个人居住证核准业务达3200余件, 事项办理法定最短办结已时效从原来整整的法定规定15个标准工作日, 合法缩短到只合法合规的最少法定规定3个标准工作日。
02.流动人口服务管理有何成效
流动人口融入城市社区的过程, 需要我们耐心引导。我们开展了“新市民关爱行动”, 在流动人口集中居住的那些社区里, 建立了专项服务中心, 为他们提供政策咨询、职业培训、法律援助等等的各类一站式服务。全年累计开展职业技能培训班一共24期, 培训了流动的人口共1800余人次, 帮助了近300人完全实现了稳定就业。
流动人口最关心的事之一的子女教育问题, 我们协调教育部门落实“两为主”的流动人口随迁子女政策, 使得符合所有条件的流动人口子女被全部纳入公办学校就读范围。今年, 辖区流动人口子女的义务教育入学率达到了98.5%, 解决了越来越多流动家庭的诸多顾虑。
常态化稳步将公共卫生服务均等化工作强力推进着, 我们将流动人口全程无误纳入社区健康管理体系中, 为流动人口中的各类重点人群像孕产妇、儿童、老年人等全面搭建建立健康档案凭证, 始终免费为覆盖在内的全部该类重点人群提供基础型公共卫生相关的服务内容, 全年时段内主动为所有此类在辖流动人口组织开展免费体检共达2100余人次、精心筹备举办健康教育讲座累计设定18场次, 在该系列服务举措辐射覆盖之下, 有关此方面流动人口自身的健康意识及其对应服务利用综合应用能力等层面均得到显著性的大幅升级与有效提升。
03.流动人口工作还面临哪些问题
具流动属性的流动人口, 其频繁流动特性显著且分散布设的特点, 给动态管理相关工作带来对应挑战。部分持有流动属性的相关人员长期面临居所不定状态, 换置住房频次较高, 各类信息更新滞后的现象仍然持续存在。尽管对应工作中的登记率已达成92%数值目标, 然而相关信息的准确程度仍存在可供提升的空间, 少数承担网格管理相关职责的人员工作开展状态尚细密度不足, 与此同时存在漏行登记与断条管理等相关问题现象。
各部门相互的协同衔接机制还需更进一步完善。虽已经搭建了数据共享协同机制系统, 可在具体实务操作推进过程里, 各部门间互享的信息传递及时性和内容完整性仍然存有欠缺, 部分负责系统维护或一线实操的单独具体部门存在信息更新操作滞后不及时的情形, 还会直接对高层管理者各项决策制定与落地实施的科学性判定产生不利影响作用。
那部分流动人员的守法意识、自我管理能力还有待提上一提。有极少数人员, 那种存在不办理居住登记情形、不配合各类管理现象, 其实侧面也能反映出咱们需要再加紧抓好宣传引导这方面工作。接下去, 咱们会专门加大一点宣传这块力度、优化咱们创新咱们各类宣传方法, 努力提高流动人口主动参与各类事务的那种意识。
