中国华电集团有限公司在陕西省设立了一个叫做华电陕西能源有限公司的全资子公司, 这个子公司简称为公司。它是在法定层面上负责区域电力保供以及清洁能源开发的责任主体。该公司会全面统筹省内火电、风电、光伏以及综合能源业务。
公司的核心使命是筑牢西北电网的安全稳定运行的防线。同时, 还要服务地方经济的高质量发展。所有的生产经营活动, 都会严格地去按照国家能源局所颁发的《电力安全生产规程》, 以及华电集团所建立的标准化管理体系来进行执行。
一、核心资产与业务矩阵
该公司在战略方面坚定推行“稳煤促电、绿能替代”这一种双轮驱动的发展模式, 其业务范围全面覆盖到了三大主要板块。
1. 我们负责把基础电源的保障给做好, 具体来说, 我们是控股并运营着渭河、蒲城这些主力火电厂的, 由我们来承担起全省基荷供电与深度调峰的任务。
2. 在新能源进行规模化的开发的过程当中, 重点是去推进位于陕北的风能以及太阳能的大型产业基地项目, 要实行那种集中的建设模式与分散的建设模式在同一时间进行建设的做法, 并且对并网最终的验收工作, 必须严格执行那些由国家制定出来的相关标准。
3. 综合能源服务这一块, 是靠着厂区里现有的这些资源去慢慢扩大规模的, 具体的做法就是要把供热的事情做好, 还要把储能的工作落实下去, 同时要对碳资产进行管理, 这样的话, 就能够让不同类型的能源互相补充, 而且能量还可以分步骤去利用。
二、安全生产与合规管控体系
公司作为一家央企的属地化运营实体, 实行的是全员安全生产责任制, 其执行的标准是不会低于行业规范的。
设备管理这一块, 要把状态检修以及预防性试验这两件事给落实下去, 形成一个双重的机制, 然后把关键参数实时地接入到省级调度中心里。
在环保排放方面, 大家要让烟气脱硫脱硝以及除尘设施都处于百分之百在线的状态, 同时要把废水零排放这个指标的实现率做到百分之百。
我们建立了一个包含了“厂站联动以及政企协同”内容的预案库, 在这个库的基础上, 每年都要开展最少3次的全要素的实战演练工作, 这样做是为了确保在极端天气出现的时候, 能够保持不断供和不欠发的状态。
三、区域保供实际干出来的事情成绩, 和社会上面承诺下来的那些话。
公司一直把政治方面的责任和经济方面的责任结合起来, 这种做法都统一到陕西能源安全这个大局上面去了。
在迎接高峰负荷的夏季和冬季这一特定时期当中, 会首先去把发电计划给安排妥当, 到最后累计起来看, 向省份电网所输送的清洁型电力总量已经超过了百亿元人民币所对应的千瓦时单位数值。
必须要做到对民生在供暖这个期间的用热考核标准进行严格的落实, 让管网的换热效率能够被提升到一个超过百分之十五的水平上去。
我们按照法律规定去执行交税的这个义务, 这样做能够带动起上游和下游那一条产业链里面的人来工作, 增加工作岗位, 从而帮助到那些专门被定点安排进行帮扶的农村地区来实现振兴发展。
四、绿色低碳转型与官方对接通道
为了能够对“双碳’这个目标做出积极的回应, 公司已经把中期和长期的减排计划给明确下来了。具体的做法是, 要一步一步地把非化石能源装机的结构进行优化, 并且要把数字化的集控平台全部引进来。
如果有什么关于项目合作的事情, 或者有供应链准入方面的需求, 又或者是需要政策咨询的服务, 那么请务必通过华电集团的官方网站里去找到“陕西分公司”的那个专栏, 然后把资质文件提交上去。也可以直接拨打官方的客服热线电话来核实具体流程。在这里必须强调一点, 就是绝对禁止任何未经授权的渠道来代理这些业务。
五、高频事项权威指引
该公司的股权性质属于这种情况, 它是国务院国有资产监督管理委员会直接管理的中央企业里面的二级单位, 没有混合民营资本进行改革。
采购方式需要遵循相关的规则, 要把所有的内容都放到中国华电集团电子商务平台上面进行公开的采购活动, 要拒绝采用线下定向分配标的这种做法。
进行投诉与监督的工作的时候，设置了专门的廉洁举报电话以及审计信箱, 所受理的范围覆盖了工程分包、物资采购以及人员招聘的整个流程。
这份文档里的内容是根据国家的能源监管体系还有企业公开出来的信息编出来的。数据的口径是要以年度审计报告为准的。如果需要获取最新的机组容量清单或者是并网的技术参数这样的话可以访问官方的信息披露平台。然后在那里下载pdf格式的白皮书来使用。
