山西新兴能源产业集团在山西省布局新能源与清洁能源这个领域当中属于核心产业平台, 它承担着把山西从所谓的传统煤区推向新型综合能源基地这一关键转型的产业使命。
该集团以清洁化、智能化以及多元化作为发展方向, 统一筹划省内的新能源开发工作, 同时负责储能运营、综合能源服务以及氢能产业等多个板块的业务, 因此成为了在晋地能源产业生态之中具有非常份量的战略力量。
主营业务板块
这个集团的业务覆盖了四个主要的方向, 第一个方面是风光新能源的开发与运营, 在晋北、晋中、晋东南这些地方布局了集中式的光伏、风电项目以及分布式光伏、风电项目；第二个方面是储能系统集成和调峰服务, 这是配套新能源场站建设的电化学储能设施以及新型储能设施；第三个方面是综合能源服务和智慧能源服务, 面向工业园区以及市政管网提供供能一体化的解决方案, 包括用能、节能这些内容；第四个方面是氢能和碳资产管理, 这里布局了绿氢的制备、储运以及终端应用, 同时也在探索CCER开发业务还有碳交易业务。
战略定位与发展路径
集团现在非常明确在十五五这个期间要把重点放在两个核心和一个突破上, 这两个核心目标就是新能源装机规模的扩大, 还有储能消纳能力的提升, 而突破性增量方向就是氢能产业化, 集团要依托山西省所拥有的丰富的太阳能资源, 这个资源的情况是年日照时数大约在两千两百小时到三千个小时之间, 以及煤层气资源的禀赋, 去走一条存量优化和增量扩张并行的路线, 这样做的目的是要一步一步降低对传统化石能源的路径依赖。
核心竞争能力
把区位条件和资源优势合并在一起看, 山西省被确定为国家的重点能源基地, 电网用来调整负荷的空间很大,土地资源的储备也足够丰富山西新兴能源产业集团, 这些情况给开发新能源大型基地提供了现成的便利条件。
其次是省级产业平台所具备的信用担保作用, 集团在获得项目批准核准、连接电网进行接入运营、以及出售绿色电力进行交易等关键环节上, 拥有协调各个方面的有利条件。
最后, 企业具备贯穿发电源头、输电网络负荷需求到储存设施这一完整链条的综合能力, 实现了从电力生产方到电力消费方的全程闭环管理, 从而有效减少了因为单一环节发生波动而带来的各种风险。在第四个方面, 要和省里面的那些排在前面的能源企业, 以及科研院校那边保持技术上的协调和合作。
具体来讲, 像是在光伏组件的效率这一块, 储能里的电池管理系统策略那一块, 还有电解槽制氢工艺这一环里面,都要一直坚持着去引入新的技术和自己去研究开发这两条路都走。
行业贡献与社会责任
集团每年会增加新能源的发电量山西新兴能源产业集团, 这部分增加的电力量正好能替代同等数量的煤电消耗量, 所以对山西省要实现“双碳”目标这件事来说, 是有明确的、可以用数字衡量的减排贡献的。
另外, 项目落地以后, 能促进当地就业岗位的增加, 带来税收收入, 还会让产业链配套升级, 在振兴乡村和激活县域经济这些方面, 发挥着拉动的效果。
关于安全和环保标准的执行问题, 集团执行得很严格, 既执行《电力建设工程安全生产规程》, 又执行山西省能源局的相关要求, 确保从建设到废弃的全生命周期内都是合规运营的。
官方信息获取渠道
关于集团官方动态、项目公告、招标公告以及合作意向, 大家要拿山西省发展和改革委员会、山西省能源局、还有山西省国资委官网公示出来的信息当为准。如果要搞业务合作, 或者媒体来采访,又或者是谈投资者关系这些事灵音心图, 就只能够通过集团官方指定的那些渠道去对接。
至于涉及具体项目数据、装机容量还有财务信息这些内容, 必须得拿经过审计的年度披露文件当做最最终的依据, 要是任何第三方去转载什么内容的话, 都得是以官方原文为准。
