一、 核心结论与工作成果概述
本年度咱们社区的流动人口管理工作坚持以“底数清、情况明、信息准”原则为标尺, 精准化与动态化地实现对咱们社区内所有流动人口方方面面的管控到位、全面覆盖。至于到2024年年终统计的时候算下来, 咱们社区总共登记过了一万二千五百名流动人口, 进行入户登记的比例也达到了九十八点五个百分点的这般程度, 并且信息采集中各类有效信息的完整程度实现了百分之百的覆盖目标。通过构建“多层网格巡查+数字平台管理+多群体服务”的运作架构, 切实破解了流动人口总量模糊、管控失当的困境, 达成了流动人口服务管理从“被动应对”向“主动治理”的转变成效, 辖区内随流动人口滋生的治安案件同比下降15%, 矛盾信访事项达成“零”记录, 为社区平安稳固筑牢了扎实基础。
二、 主要工作举措与实施路径
1. 夯实基础，构建全方位信息采集网络
网格化以分片包干模式: 将社区划分成共计六个基础网格, 配有全职责任的十二名专职网格员, 落实执行“每一个房间对应一名专员, 一名专员对应一份详细台账”的工作责任机制。网格员每天开展对应的实地日常巡查工作, 确保实现对出租房屋人员群租房类等重点经营活动区域做到无遗漏全域完整覆盖扫描核查环节。
多部门数据联动: 和派出所以及住建卫健市场监管等部门建立数据共享机制, 最底月核一次数据；剔除失效信息, 新增比对数据, 确保数据库实时鲜活。
源头管控机制: 在春节前后、毕业季这类人员变动高发开展专项清查行动, 重点摸排近期入住的人员们, 从源头去堵好各类已见端倪的信息的所有能出现的小小漏洞。
2. 科技赋能，提升数字化管理效能
推行“二维码”亮码登记: 在出租屋门口统一专属张贴二维码, 房东和用租客扫码即可自助申报居住申报信息? 系统就自动校验人与证一致性, 还大幅降低人工人工登记成本！
建立动态预警模型: 通过处理分析相关数据, 对超过六个月未更新信息的情况、多地址居住记录、无职业登记情形等各类异常数据自动加上红标标记弹出预警提示, 同时派发对应任务到网格员移动端当中, 达成“数据挖掘发现问题、前往线下核实推动解决”的闭环式管理运作流程。
线上服务大厅开设在流动人口线上办事入口里, 提供居住证申领的指引、子女入学的政策查询、免费的体检预约等多类服务, 可提升群众办事便捷度。
3. 优化服务社区流动人口工作总结，促进流动人口融入社区
精准帮扶就业: 联合辖区举办企业专场招聘会8场, 提供岗位2300余个；建立帮扶困难台账, 为低收入、突发变故的流动人口提供临时救助, 本年度累计发放救助金52000元。
均等化公共服务: 推动常住人口覆盖全员基本公共服务。为子女流动人口办理入学入学手续45人次；组织健康体检免费3次, 覆盖人群2,000+；开展“流动人口之家”活动, 举办培训技能、咨询法律、义诊爱心等活动24场, 增强归属感。
法治宣传教育依托社区微信群宣传栏定期推送反诈防骗法律法规消防安全知识, 针对外来务工人员较多的特点开展送法进工地进企业活动10次提升其法治意识和维权能力。
4. 协同联动社区流动人口工作总结，强化出租房屋治安管理
把落实房东主体责任先做到位去: 签订《出租房屋安全承诺书》去, 让房东对要租赁房屋的人员得做到登记这样规定, 安全有相应检查此类义务。对没按要求执行登记内容的房东相关人员, 得依据《房屋租赁管理法规》来进行劝导纠正或行政处罚此类举措。
多部门综合执法: 联合、消防、市监部门开展出租屋联合检查十六次, 重点整治消防通道堵塞、私拉乱接电线、违规群租等安全隐患, 整改隐患点三十二处, 消除风险源。
群租房专项治理: 严格执行群租房安全标准政策, 对不符合安全条件的各类房间“一户一策”整改, 全年拆除违建隔断总共十五处, 责令恢复到房屋原有状况或清退租住违规租房的人员。
三、 存在的主要问题与挑战
尽管工作取得显著成效，但仍面临以下难点：
1. 流动率大, 信息更新难搞的事多: 部分往来的人口短住（不过3个月）或是“打一枪换一个地方”的搬情况常见, 有“登完记就跑掉”的情形存在, 数据的灵气鲜活度保持花销难度较高。
2. 主动申报意识薄弱: 部分房东为获取更高租金, 刻意瞒报承租入住人数并拒不理会配合要求做登记；部分租客对居住相关登记事项知晓度低, 自身主动申报的意愿非常弱。
3. 基层力量薄弱: 网格员要兼顾诸多职务, 单人平均管控来往流动人员超越一千名, 工作负载偏高, 很难完成精准化、常态化查扫。
四、 下一步工作计划
1. 推进数据管控: 探究应用面部识别、智能门禁锁这类技能法子, 达成居住情形主动察觉；设立“红黄绿”三色管控清单, 对高风险人员进行特意盯守。
2. 强化激励约束机制: 推行“信用积分制”, 对主动登记相关信息、全力配合流动人员相关管理工作、深度参与所在社区内部治理事务的流动人员及时给予对应积分奖励, 所获积分可直接自行兑换对应类型的基础社区服务项目或各类常用家庭生活用品；对确拒不配合相应工作管理要求的闲置房源房东及租住居住房东房产的滞住租客直接纳入当地行业主管全面信用管理渠道实施重点监管。
3. 提升服务能力要组建流动人口志愿者服务队, 激励“老居民”帮扶联结“新居民”；扩充社会资源, 吸纳社工组织供给心理疏导、法律援助等专业服务。
4. 强化队伍打造: 强化网格员业务培育制度, 推行绩效评价体系；争夺上级部门帮扶, 足额增补专职流动人口管控人手。
结语：
社区流动人口的管理工作是一项长期性的、系统的工程, 我们会在接下来的日子里坚持服务与管理相互并重, 不停歇地去提升社区治理的现代化水平, 要让每一位流动人口都可以在所在的社区寻找到自己的家, 分享共有的发展机遇, 共同建设和谐的平安家园。
