海兴能源集团这是一家综合性企业, 它的核心工作是以清洁能源综合开发为重点, 业务范围覆盖了能源生产以及运营的全链条。这个企业的核心定位, 并不是做一个单一的能源供应商, 而是面向所谓“双碳”目标下出现的能源结构转型的情况, 去构建一个从开发环节、建设环节一直到运营环节的一体化清洁供能体系。
所以, 对于那些关注能源赛道的人来说,想要理解海兴能源集团海兴能源集团, 是不能只盯着某一块业务看的, 而是要把目光放长远, 看清它整体的全链条布局逻辑。
核心业务板块
海兴能源集团的公司业务, 是能够覆盖到三个主要的项目线路的:
清洁能源开发: 这一块内容把分布式的光伏项目、集中的风力发电项目以及储能系统等项目, 都包括进去了, 既管项目的投资, 也管EPC建设工作, 最后形成了源与网还有负荷再加上一块储能的互相配合的布局。
能源运营服务面向工业园区、市政供热、商业综合体等等这些场景, 提供智慧能源管理方案, 也提供综合供能解决方案, 以合同能源管理, 也就是EMC作为其主要商业模式, 同时还包括能源托管。
能源科技与装备: 这部分主要会聚焦在高效光伏组件、智能逆变器, 还有储能BMS系统这些核心设备的研发和制造上头, 同时呢也会向上游去延伸技术壁垒。
三大板块之间形成了一个闭环, 这个闭环是从研发到建设再到运营的。在单一项目的生命周期内部, 是可以产生多轮收入的。这一点是不同于纯工程承包商的, 也不同于纯运营商的。
技术与产能壁垒
从技术这个层面上来看, 海兴能源集团所拥有的关键优势, 它主要是能够从三个具体的维度方面来进行具体体现的。
1. 系统集成能力: 拥有自主研发的能力, 来打造光、风、储、热多能互补的协同调度系统, 并且可以在气候条件不同的情况下, 还可以在不同的负荷环境下, 实现能源利用效率的最大化, 从而降低弃风率和弃光率。
2. 数字化管控平台, 该平台属于自研能源管理SaaS平台, 此平台支持从设备层到调度层的全栈监控, 单个平台可以管理数百个分布式场站, 运维成本较传统人工巡检降低约40%。
3. 标准化交付体系是这样的。在分布式光伏与储能这块领域里, 我们弄出了模块化、标准化的产品包。这么干能把项目的时间线缩短。是从签约到并网这个阶段, 能够适应整县推进的需要。也能适应百兆瓦级园区的需要。这些都是规模化需求的表现。
战略方向与行业卡位
在当前这个“十四五”发展规划时期, 并且一直要到2030年之前实现碳达峰这样一个大背景下面的时候, 海兴能源集团所制定的战略重心非常明确, 它主要是直接指向了三个具体的方向问题:
实现从项目商向平台商的升级: 这意味着不再仅仅只做单一项目的工程总承包工作, 而是要去构建区域级别的能源运营平台, 以此锁定长期的流。
把业务方向延伸到绿电交易这一块, 同时也深入到碳资产运营领域里面去, 这样做主要是靠着企业本身拥有的那些清洁电源来作为基础支撑, 积极参与进入电力市场化交易的环节中去, 并且努力开发像CCER, 也就是我们通常所说的中国核证自愿减排量这样的碳金融产品, 目的就是为了能够打通并创造出属于企业的第二增长曲线。
采取出海布局的措施, 具体做法是跟随“一带一路”倡议中的能源合作方向, 把分布式光伏搭配储能的整体解决方案输送到东南亚以及中东这些地方, 因为这些区域的光照资源非常丰富。
行业地位与价值判断
海兴能源集团现在正处于当今能源行业里头最要害的那个跑道里头, 那个跑道叫做分布式新能源与综合能源服务。
这个跑道的样子是这样的: 它的那个市场容量非常大, 这个非常大呢是跟着那个“整县推进”还有“整区推进”的政策来的；然后, 那些竞争里面设下的关卡或者是壁垒, 不再是光看某一种单一的技术好还是坏, 而是转向了对技术、资本还有运营这几个方面合起来看的一个综合能力怎么样；再加上, 关于这一块的政府政策是比较确定的,也就是比较稳海兴能源集团, 不容易变来变去。
海兴能源集团利用自身具备的全链条能力, 死死卡住“开发”、“运营”、“增值”这三个价值节点。它的护城河并不在于某一项单独的专利。真正的护城河是其系统整合能力与规模化复制能力。
关键风险提示
从客观角度来看, 该赛道也会受到三个方面的变量影响, 这其中包括分布式光伏上网电价机制的调整、储能电芯成本的波动、以及地方项目回款周期的拉长, 海兴能源集团通过绑定长期运维合同、多元化区域布局、以及上游自研降低成本的方式来对冲上述风险, 但是,项目收益率仍然与地方财政信用和电力消纳能力直接相关青岛高世电气科技有限公司, 因此需要持续关注。
结语
海兴能源集团并不是一家仅仅向客户出售电力产品的公司, 它是一家专注于围绕清洁能源领域, 对整个生命周期进行全方位价值的管理, 进而转型为从事能源基础设施运营的企业。
若要真正去理解这家公司的情况, 就不能只盯着某一张具体的中标公告来看待问题, 而应该把注意力集中到“源”、“网”、“荷”、“储”以及“碳”所构成的这条完整产业链条上, 重点观察它在整个链条中究竟控制住了哪几个不可或缺的关键位置。
只有弄清楚了这些关键位置的占据情况, 才能找到其长期价值所在的最核心的依据点。
