国能新兴能源公司是在国家能源集团的整个体系里面, 专门负责新能源和清洁能源业务的核心运营平台, 它承担着集团在“2035一流战略”中关于绿色低碳转型的关键执行职能, 它的业务范围包括了风电、光伏、储能、氢能以及综合能源服务这些领域, 所以它是国内在新能源赛道上, 既具备相当规模体量, 又拥有良好资源禀赋的一个重要参与者。
核心业务版图
国能新兴能源公司的业务布局, 是围绕四条主线来展开的。这四条主线, 分别是风、光、储以及氢。
风电与光伏开发运营: 依靠国家能源集团在全国范围内的电力资产网络, 公司在很多省份都安排了集中式项目以及分布式光伏项目, 同时也建设了陆上的风电基地和海上的风电基地, 其装机容量在整个行业里处于领先的水平。
储能系统集成这件事是配套电源侧的用户和电网侧的储能电站进行建设的, 提供磷酸铁锂的技术路线的解决方案也提供液流电池的技术路线的解决方案, 也就是说提供多元技术路线的解决方案。
氢能产业链要聚焦在绿氢制备、储存运输和应用示范这方面, 还要布局碱性电解槽和PEM电解槽这些技术路线, 以及探索将风电和制氢相结合的模式。
综合能源服务指的是针对像工业园区、数据中心、公共建筑呀这些不同的场景来说的。它会提供关于冷热电这三方面可以互相补充的服务。还会提供有关碳资产进行管理的方面的事情。另外也包含绿色电力进行交易的相关服务。
战略定位与行业坐标
在为了实现那两个关于碳排放的目标的努力过程里, 新能源现在变成了推动能源结构发生转变的主要动力来源, 这一点是非常清楚的。
属于中央企业的那一部分叫做国能新兴能源公司的这个机构, 在实际承担新能源相关业务的时候, 所扮演的角色, 并不仅仅是去开发项目这样简单的位置, 它还承担着使得国家在清洁能源方面的战略能够真正落实到具体行动中去的关键支撑作用, 这一点也是非常重要的。
从整个集团所处的层面来考虑, 因为它能够提供把各种资源进行整合在一起的能力, 同时还能够提供在借款成本方面具有比较低的明显优势, 再加上它拥有跨越不同业务板块来进行协同运作的机制, 所以这些条件综合起来的结果, 就是使得该公司在面对那些大型的对于风力和风力发电基地进行投标竞争的情况时, 以及在面对跨境之间进行对绿色电力进行合作的业务场景时, 能够展现出非常明显的、别人难以匹敌的竞争力水平。
技术方向与近期动态
公司在近年当中, 把重点放到了去推进以下的这几个技术路径上面, 第一个是大兆瓦级的风电机组的本地化适配这件事儿要往下搞, 第二个是N型的高效光伏组件要在规模化应用上做到位, 第三个是长时的储能设备, 也就是4小时及以上这么长的时长储能工程化验证的工作要做起来, 第四个是把电解水制氢的这个成本给优化下来, 在数字化的层面呢，是依托集团能源大数据平台这样一个东西, 来实现场站的智能运维, 还有功率预测精度是在持续提升的这些事儿。
对行业参与者的参考价值
对于关注新能源赛道的那些人, 这里面包括投资者、合作伙伴和研究机构在内, 国能新兴能源公司都具备三个可以用来观察的维度。第一个维度是央企背景所带来的项目确定性, 还有长期运营所体现出的稳定性。
第二个维度是关于在“源-网-荷-储”方面所拥有的全链条能力, 这种能力能够对综合能源市场的切入深度起到作用。第三个维度是在氢能以及储能这些前沿方向上, 公司所展现出来的早期卡位节奏。
一句话总结
国能新兴能源公司不是一个仅仅被看作是发电商的简单角色, 而是一个在央企体系内部, 负责从新能源项目的开发、建设, 一直到后面的运营以及提供服务的整个生命周期里面进行集成的平台。
大家只要把它的业务逻辑这个事给弄明白了, 那么基本上也就能够理解中国的新能源产业是如何按照央企化的方式去推进的, 也是如何去实现规模化经营的, 更是如何做到一体化发展的这种核心路径的具体含义了。
