李嘉诚手里的这个能源大块头李嘉诚旗下能源公司，它的实际规模要比大多数人的想象中大得多。
时间来到2025年, 他手底下那些核心的能源相关资产, 已经散布到了十七个以上的不同国家和地区那里, 这其中包括了发电这一块、输配电这一块、天然气这一块以及可再生能源这一块等等方面的内容, 算是把所有的环节都覆盖了一遍, 被管理起来的那些资产的总价值超过了两千亿港元。
接下来我们会利用官方放出来的那种公开信息作为依据, 来一步一步地拆开进行仔细的解说和分析。
一、核心能源公司全景
有关李嘉诚名下的能源方面的工作, 主要是被四家公司所负责, 而这四家企业都是上市公司。
二、各公司核心业务
电能实业（Power Assets）
这是李嘉诚在能源这一领域的版图里面, 所占的比重以及分量属于是非常沉重的那一个组成部分。所牵扯到的业务范围, 包含有下面这些项目:
发电: 在英国、意大利、法国、澳大利亚、美国、加拿大这些地方, 他们持有或者运营发电设备的事情, 加起来差不多有35 GW这么大小的发电装机的容量。在这个总的容量里面, 可再生能源的东西, 也就是风电和光伏这些, 所占的比例已经超过了百分之五十了。
输配电这块业务, 我们在意大利、法国还有美国那里都拥有了电网资产, 其中在美国的业务是和TVA搞合资的。
关于天然气领域, 相关情况是目前已经参与了多个涉及LNG接收站的项目以及相关管道项目。
根据年报上头提到的数据, 2024财年这个时间段的营业收入, 大概是在1100亿港元的样子, 至于净利润方面, 差不多是150亿港元。
中电控股 / 港灯
港灯是香港的两家法定电力供应公司之中的一个, 另外一个是电费电灯、还有中电, 它给全香港差不多二百四十万的用电户提供服务的。
中电控股在新西兰、澳大利亚、菲律宾、越南、美国这些地方的同时, 也拥有发电和零售的资产, 而且其海外的装机量大约为1.6 GW。
2024财年的综合收入, 大约是在210亿港元这个数额上。
长江基建集团
这是在2023年4月发生的事情, 当时从长实进行了分拆工作, 然后实现了独立上市, 同时把目光放到了全球的基础设施领域上面去了。
能源相关的资产, 它包括了以下这些内容, 就是那些位于英国、法国、德国、以及澳大利亚这几个地方的项目。并且这些项目是属于公路以外的领域, 同时它们也属于公用事业的范畴。所谓公用事业, 指的就是供水、燃气供应以及电力供应等相关的项目类型。
管理资产这个事情, 是涉及到了20多个基础设施项目的, 在这些项目当中, 能源类项目占据的比例, 大概是30%。
三、全球化布局特征
李嘉诚能源资产有三个显著特点：
1. 地域分散: 欧洲是最大的单一市场, 包含英国、意大利、法国和德国；其次是北美地区, 包含美国、加拿大和澳大利亚；亚太地区则是增长极, 包括菲律宾、越南和新加坡。来自任何一个单一国家的收入占比都不会超过百分之二十五, 所以对抗地缘政治风险的能力是比较强的。
2. 全链条覆盖: 这一布局从上游开始, 涉及燃气田以及LNG领域, 进而延伸到中游板块, 其中包括发电、输电和管输活动, 最后延伸至下游市场, 涵盖了零售售电业务与燃气供应服务。
3. 向可再生能源倾斜: 电能实业在2024年的公告里面提到, 计划到2030年, 把可再生能源的装机占比, 提升到70%以上。这个投资的重点方向, 是海上风电, 还有大型光伏项目。
四、近期关键动态（截至2026年中）
电能实业已经完成了对澳大利亚某个风电场里面剩余的那些股权的收购, 然后可再生能源的总装机规模已经突破了18 GW。
长江基建在2025年这个时间里头, 最终把对法国某个地方电网公司的增资操作给做完了, 这下子他们的输配电资产版图算是得到了进一步的扩大和发展。
根据中电控股在2025年发布的年度报告当中的内容来看, 那些位于海外的新能源项目现在已经进入了商业运营的所谓正式阶段, 而且这些项目在这一年里所贡献出来的利润数额, 跟之前的时期相比, 足足出现了大约百分之十二左右的同比增长情况。
五、普通人如何理解这笔资产
简单地讲, 你在欧洲用的电, 意大利那边用来供暖的天然气, 澳大利亚搞的风电场, 以及新西兰的电网, 这些项目背后的股东名单里, 都有李嘉诚家族的身影。
这可不是什么地产大亨碰巧弄点能源业务的那种情况, 而是一套已经转了三十多年, 把十七个国家都覆盖进去了, 管着超过两千亿港元资产的, 特别成熟的能源体系。如果你想要真正搞清楚李嘉诚这个人, 就不光得看他盖了多少楼, 还得看他的这些电网和风机是怎么回事。
