芯片圈和能源圈都炸了！上海陛通半导体能源凭什么同时卡住两条命脉？

01公司基本面

该公司是在上海进行注册登记的, 具体的名称是上海陛通半导体能源科技有限公司, 它的主要业务范围是把目光集中在了半导体器件和能源技术这两个领域相互交叉的地方, 这家公司是靠利用上海的集成电路产业所形成的集群规模以及新能源产业所构成的生态系统来进行运作的, 并且它是围绕半导体级能源解决方案来开展包括技术开发在内的研究活动, 同时也推进了相关产品的实际落地应用情况。

光是看这个名字, 就能把它的行业定位给牢牢地定住。它并不是简单地在做一个芯片的设计工作。它也不是在单纯地做着储能或者发电这一类事情。恰恰相反, 它是站在一条叫做从半导体材料到器件再到能源系统的这条完整链路的上面。这样做, 是为了要把材料级别一直到系统级别的这种一体化问题, 全部都给它解决掉。

02核心业务与技术方向

我们公司的业务是可以进行拆解的, 并且这种拆解是存在三条主要防线的。

半导体能源器件研发。 我们面向那些功率密度很高的应用场景, 去开发使用宽禁带半导体材料也就是碳化硅以及氮化镓制造的电力电子器件, 我们的产品线非常完整, 从MOSFET一直到模块化的产品都有, 这些产物是用来服务于新能源汽车的电驱系统、光伏逆变器以及数据中心供电这些不同的终端领域的。

我们专注于半导体级能源系统的集成。具体来说, 是将我们自己研发的器件嵌入到储能以及能量管理的整体架构里, 并且提供从电芯层面上一直到柜体层面的一体化能源系统, 在这里面会着重强调系统在遇到非常极端的工作条件时候的可靠性性能以及使用寿命这些关键指标的表现情况。

定制化解决方案以及技术服务。面向下游主机厂和系统集成商, 提供器件选型、热管理设计、系统联调等全链路技术支撑。

03为什么"半导体+能源"这个组合很难

在过去的那段时期以内, 整个行业里的情况是这样的, 做芯片的公司就归那些搞芯片的人去管, 而做电池还有能源系统的部分, 是交给另外一拨人去负责的, 这两边之间, 主要就是通过接口协议以及那种关系并不紧密的供应链连接起来的一个状态。

但是实际上的问题在于什么, 器件本身的性能已经达到了一个天花板了, 也就是到顶了, 可是系统的一侧却还在沿用上一代的那个设计逻辑来运作, 这就使得整个链路中被最薄弱的那个环节给锁死了, 没有办法再继续突破。

上海陛通所采用的做法, 是让器件从反向出发去定义系统架构, 也就是把半导体材料自身具备的那些优势, 像高频、耐高温、高效能这样一些特点, 直接转化成在系统层面能够体现出来的指标提升效果, 在这个过程中, 完全避开了所谓的“兼容”环节。

所谓避开兼容环节, 就是指中间不经过那个需要多方妥协的过渡阶段。这种路线在实际的工程执行方面, 难度远远大于那种先分别做好两块部件然后再把它们拼凑在一起的传统思路。

但是, 这条路线一旦真的能够实现预期目标并且运行成功的话, 那么其他竞争对手就很难对这项技术进行复制。之所以难以复制, 原因是其核心竞争力已经完全内化。换句话说核心能力已经深度融入企业内部生长出来了, 别人模仿不来。

04行业卡位与竞争格局

在当前国内的宽禁带半导体能源赛道中, 参与者大致被分成了三类。第一类是传统功率半导体大厂, 它们向能源侧延伸。第二类是新能源企业, 它们向上游器件端渗透。第三类则是像上海陛通这样, 起源于交叉点的公司。

这类第三方玩家拥有天然的优势。这是因为它们没有历史包袱的影响。其器件与系统设计的目标, 是从第一天起就保持对齐的状态。这种状态不存在那种先满足旧产品指标然后再去迭代的惯性做法。

上海地区的产业集群为公司提供了很完整的上下游支撑, 这个支撑涵盖了从硅片, 还有衬底材料一直到封测以及系统整机这样的范畴, 所以供应链的半径是非常短的, 这样的话, 研发迭代和量产落地的周期是可以被压缩到低于行业平均水平六成的一个状态的。

05发展阶段与下一步

现在, 这家公司正在从制造那种给工程师用的样机阶段，慢慢过渡到大规模的生产环节, 这正是一个非常关键的时间段。

在比较短的时间里, 最重要的事是要把面向汽车用的标准和面向工业用的标准这两条能证明产品靠谱的路子都给打通；再过几年往后看, 目标是搭建一个开放的平台, 这个平台是基于那个器件和系统一起做实验的联合实验室, 这样做的好处是可以让下游客户提出的那种量身定制的需求, 提前一点进入到研发的环节里面去；如果把时间拉得再长一些, 站在未来的角度去看这个问题, 在固态电池这一类和半导体功率器件这两类东西在未来的、更新的融合方向上面, 上海陛通这个地方是占据了有一个能够先一步进行观察的优势地位的。

一家公司能不能同时把芯片和能源这两件事做透, 市场会给出答案。但至少从技术路线的清晰度, 以及产业站位来看, 上海陛通半导体能源科技有限公司已经把自己放到了一个很难被忽视的位置。