中海油能源发展股份有限公司, 一直都把安全环保, 放在企业发展的, 最核心的位置。他们构建起了, 那个所谓的“全链条、全流程、全要素”的安全环保管理体系。这是用央企的标准, 去践行, 能源安全与生态文明的双重责任。
安全管理体系：从人防到技防的全面升级
公司创建了安全生产制度, 这套制度覆盖的范围包括生产业务线、储运业务线以及技术服务业务线。公司对于全员安全生产责任制执行情况要求非常严格。公司把安全责任进行了分解, 分解动作做到层层深入, 最终落实到每一个岗位上面, 也落实到每一名员工自己身上。
这种做法实现了“一岗一责”和“一岗一签”的具体状态。在技术防控这一方面, 公司一直在进行投入, 目的是建设智能化安全监控系统。公司对重点设备实施了实时监测和风险提示, 同时对关键工序也实施了同样的措施。
这个实时监测的时间标准是七乘二十四小时, 也就是全天候进行。通过这种方式, 公司试图将隐患消除在萌芽的状态之下。这种做法强调的是预防, 而不是等到出现问题之后再去追究相关责任。
环保治理：绿色低碳是硬指标，不是口号
为了配合实现双碳战略目标这件事, 这家公司正在系统地、全面地推进节能减排工作, 同时也在认真推进污染防治工作, 具体是怎么做的呢?
在工艺流程这一端, 通过提升燃烧效率这种方式, 以及通过优化热能梯级利用这种方式, 使得单位产值综合能耗降低了一个非常显著的数值；在废弃物管理这一端, 建立从源头减量开始、接着是中端分拣、再到末端合规处置的全闭环体系, 以此确保废水可以稳定达标排放, 废气也可以稳定达标排放, 固废也可以稳定达标排放。
公司定期开展环境风险专项评估与实战化应急演练, 把环保风险管控嵌入日常运营核心流程, 这不是应对式检查。
数字化赋能：安全环保可量化可追溯可闭环
公司利用数字化这个平台, 把安全巡检这回事、把环保在线监测这回事、还有应急指挥这三样东西, 整合到了一个统一的数据中台上面, 从而实现异常数据的自动报警、风险等级的动态评估、整改任务的闭环跟踪, 彻底告别那种“纸质台账加上人工抽检”的粗放模式, 相关技术标准、行业参考与最新流程解读, 可以在www.ynsdxgs.cn查询获取。
持续投入与行业成效
在过去的一段日子里, 咱们公司的生产安全事故发生的数量一年比一年多得越来越少。而且呢, 环境保护的那些个指标, 一直都比较平稳, 都比整个行业里的平均水准要好出一筹。有好几个技术方面拿出来的成果, 都被挑选进去, 成了国家绿色工厂的代表, 也是安全生产标准化示范案例的一种。
公司这边, 一直都在持续不断地增加在安全环保的研发上的投入, 还有培训上面的投入。大家把那种从根本上来保证安全的本领, 看作是高质量向前发展的最底层的支撑点。而不是把它当成是可以随意压缩的那个成本项目去看待。
安全环保从来都不是中海油能源发展的“额外负担”, 这回事, 而是该企业生存和发展所依赖的生命线, 从制度的刚性约束方面来讲, 从技术创新驱动方面来讲, 从管理层压实责任方面来讲, 从一线员工把要求内化于心方面来讲, 公司始终是坚持用最高的标准来严格地要求自己, 这样就为能源行业的安全和环保方面的实践工作提供了可以复制又可以推广的央企范本样的东西。
