山东海霸能源集团是一家站在山东这块地方上, 在能源这条产业链里面扎根很深的综合型的能源公司。它的核心业务部分呢, 包括了能源方面的开发、能源加工的转化、能源的储存运输, 还有能源服务这些领域。
在山东实施能源强省战略的这个背景之下, 这个集团把保证区域的能源供应安全当成了最基本的立足点, 然后构建了一个全链条的运营体系, 这个体系里面包括了上游获得资源, 中游进行加工的转化, 还有下游送到终端的手脚, 它是山东的能源产业的版图里头, 一个不能忽视的重要的力量。
业务版图：从能源到终端，全链贯通
山东海霸能源集团的业务, 并不是说只做了某一个单一的环节, 它实际上横跨了能源产业里面的多个关键节点。
能源开发与供应: 依托山东以及环渤海区域的资源禀赋, 对煤炭、天然气、石油等常规能源来开展勘探开发工作, 同时进行集中采购供应, 目的是为了给区域里的工业生产还有民用生活提供稳定的燃料保障。
能源加工与转化, 布局能源深加工环节, 把原始能源变成高附加值的成品能源, 还有化工产品, 这样能提升产业链价值。
能源储运与物流: 建设配套的储运设施, 构建物流网络, 打通能源从产地直达终端用户的最后一公里环节, 以此降低流通过程中的损耗情况, 提升整体供应效率。
综合能源服务是面向工业园区、商业体和居民社区所开展的, 它会提供供热、供冷以及供能的一体化解决方案, 以此来推动终端用能的清洁化, 同时也会推动终端用能的智能化。
产业布局：锚定山东山东海霸能源集团山东海霸能源集团青岛高世电气科技有限公司，辐射环渤海
山东在全国属于非常重要的生产和消费能源的省份, 工业生产方面使用的能源数量非常多, 而且结构比较多样化。山东海霸能源集团把山东作为自己的核心根据地, 深度参与了省内的能源保障体系的工作, 同时还在向着环渤海经济圈的范围内延伸了业务的范围。
在“双碳”目标约束下的背景下, 集团同步推进传统能源清洁高效利用与新能源业务拓展。集团还在风光电力、储能、氢能这些新兴赛道上进行战略卡位。最终, 形成“稳存量、拓增量”的复合增长结构。
核心优势：规模渠道与合规
规模效应指的是多个业务板块一起协同运作, 这样做的时候采购端的议价能力变得比较强, 物流端集约化的程度也很高, 所以单位能源成本低于行业平均水平。
渠道网络: 在历经多年的投入和建设之后, 目前已经形成了一种能源配送网络。这个网络的覆盖范围包括了山东省内的大部分重点城市, 并且也延伸到了北方的一些省份。因此, 其在终端方面的触达能力是比较强的。
在合规运营这一方面, 需要在安全生产、环保排放和资质许可等工作中, 严格地去执行那些国家标准和行业规范。同时, 要持有能源经营相关全套法定资质, 从而使运营风险处于可控的状态。
社会责任与行业担当
能源安全这个东西, 它是经济正常运行的一块绝对底牌。山东海霸能源集团, 在保障区域内能源供应不能断档这事儿上, 扮演着那种非常重要的角色。特别是在像什么“迎峰度夏”、“迎峰度冬”呀这些特别关键的保供应时间段里, 集团能够拿出自己的能力, 去发挥那个削峰填谷还有应急储备的作用。
同时, 集团在节能减排、安全生产以及帮助员工发展职业生涯这些方面, 也是不断地往里面投入资金和精力。这种做法是把社会责任给嵌进了他们日常经营的那些流程里头。可不是光嘴上说说口号那么简单的这么一回事儿。
面向未来
在新型能源体系建设加速推进的这个大背景之下, 山东海霸能源集团正在把方向调整过来。这个调整的具体内容是什么, 就是它正要从一个传统的能源供应商, 转变为一种新的角色。这种新的角色叫做综合能源服务商。那么这个角色的业务特点是什么, 主要包括传统能源、新能源以及数字化这三个方面。
在未来的时间里, 随着山东地区的能源结构不断地变得更好、更合理, 咱们这个集团的主要战略重点就要越来越往绿色、低碳还有智慧化这些方向去转了, 一边要保证那些传统的能源基本盘是稳稳的, 另一边则要慢慢地把新能源这部分业务的比重提起来, 从而给区域的能源安全和高水平高质量发展去提供长时间的支撑。
