中国神华旗下的乌海能源公司, 在集团的战略布局里面占据着核心煤炭生产单元的位置, 这个位置是在内蒙古的乌海市之内, 承担着北方地区能源保供的重要产能任务。该公司主营业务包含煤炭开采、洗选加工以及铁路运输这几项内容, 构成了神华集团所说的“煤—电—路—港—航”一体化产业链上游和中游部分的关键节点。
矿井布局与产能底盘
乌海能源公司下面管着乌达煤矿、马泰壕煤矿这些主力矿井, 这些地方都在内蒙古的乌海市里面, 这些矿井都是高瓦斯矿, 还有突出矿井的类型, 开采起来条件特别复杂, 这些矿井设计出来的年产量加在一起超过一千万吨, 是神华集团在西北这一带最重要的单个产能集群之一, 煤矿里的煤层是不粘结煤和瘦煤为主, 既要满足用煤发电的需求, 也要兼顾化工原料的需要, 产品的通过包神铁路接入到集团的运力网络里面, 直接供给电力行业, 化工产品以及外贸出口的行业。
在集团战略中的角色定位
乌海能源公司并不是一个孤立存在的采煤单位, 它其实是神华集团推行的, 以开采煤炭作为主要基础, 并且还要向着多元化业务方向去发展的那个整体战略体系, 在西北地区这片土地上用来实现具体落地的一个重要承载平台, 所以这家公司肩负的核心任务和工作职能主要包括以下几个方面。
能源保供是在迎峰度夏, 还有冬季供暖这样关键的时候, 来承担集团下达的指令性产量任务, 好保障华北和西北电网的用煤能够稳定。
运力协同, 这个工作是要做到和包神铁路还有朔黄铁路那边连起来, 形成一种联动的状态, 这样才能实现挖煤, 装车, 然后外运这个过程的无缝衔接, 这样一来, 就能把整个链条上的物流成本给降低下来。
资源接续: 承担深部开拓与接替矿井建设任务, 为集团延长资源开采寿命提供保障。
安全生产与绿色开采
该公司严格地执行了国家矿山安全监察体系的规定, 同时也严格执行了集团里面的那个《安全生产管理办法》。在推行标准化作业这个方面, 公司推行了“一通三防”, 也就是通风、防瓦斯、防尘、防灭火, 这些都是标准化的作业方式。
在绿色矿山建设这一块的进展方面, 已经全面地执行了关于“采煤不见煤、运煤不见煤”的封闭化运输措施。对于矿井涌水的回收利用率来说, 这个数字超过了百分之九十五。矸石资源化处置率是逐年提升的。与此同时, 相关的工作是和乌海市城市生态治理同步推进的。
关键运营指标速览
下一步重点方向
公司当前聚焦到三件事情上面去。第一件事情是关于深部矿井安全高效开采技术的攻关, 目的是为了去破解高地应力与高瓦斯叠加在一起的难题。第二件事情是智能化矿山建设这个事情在推进, 具体是在进行综采工作面的无人化改造操作, 以此来降低单工序里的用工强度。
第三件事情是与集团的新能源板块进行协同工作, 共同去探索矿区当中光伏、地热等替代能源的布局安排, 这是为了给双碳目标下面的产能源过渡储备出一条路径出来。
乌海能源公司的价值, 其实并不是只看那个单一矿井的产量数字到底是多少, 而是看重它把西北的那一部分地下资源, 非常稳妥地接入到了国家能源动脉里面去的那个所谓的“最后一公里”的这个环节。
如果你能够把这个公司给弄明白了, 那么, 你就算是从某个角度, 读懂了神华公司在北方的这个大棋盘上面落下的一枚非常关键的棋子。
